快船的训练从上午九点钟开始。
先是一个小时的热身训练，运球，传球，上篮，投篮，简单的战术配合。
到十点钟开始针对性战术训练，由快船教练组来制定和指导今日的主要训练内容。
为时大约一个半小时，到十一点半上午训练结束，吃饭，休息到一点钟继续下午的练习。
下午的练习就是不用球员的专项训练，每个球员会根据自己的位置、技术特点，战术定位，被安排到不同的训练项目。
有的人练对抗性投篮，有的人练低位脚步，有的人练一对一防守，有的人练战术小配合等等。
到两点左右，看情况球队会进行队内训练赛，打完训练赛到三点多，今天的训练就结束了。
想继续加练的可以继续加练，健身房，投篮，都是消耗时间和多余精力的选择。
一支优秀的球队，绝对离不开良好的训练。
快船队的教练组在杰夫-鲍尔带领下，训练工作安排的还是相当不错的。
杰夫-鲍尔，就是当初被闵聪达聘请过来，担任球队发展经理，曾经做过黄蜂队经理的那个光头。
出于鲍尔曾经有过让黄蜂队破产的辉煌履历，闵聪达对鲍尔那是相当信任，做很多决定都会过问鲍尔的意见。
而鲍尔来到快船队后，做出的最重要决定就是花钱扩充球队的训练师阵容。
在保持原来教练组的情况下，鲍尔又重金聘请了投篮训练师，体能训练师，专项技巧训练师等等，让快船的训练后勤组进一步扩大。
这些训练师都是全美颇有名气的优秀专业人才，要价不菲。
闵聪达看着这些人的工资单，心想在这些人身上花的钱可不受工资帽的限制，可劲加大开支吧，于是纷纷签下再说。
要知道，后勤训练方面每多一个员工，增加的不仅仅是工资开支，还有机票钱，酒店钱，餐补费用等等。看书溂
当后勤训练人数达到一个规模的时候，总体开支是非常可观甚至于可怕的。
到本赛季开始，快船队可能已经拥有了全联盟最为庞大的教练组和后勤训练团队，来保障这支球队的正常训练、旅途和比赛。
球队为此付出的成本也是相当高。
加上即将支付的高额奢侈税，快船一旦拿不到冠军，以谢莉-斯特林的财力，加上新建球馆的债务现金流压力，球队的财务很可能出问题。
这是闵聪达打得噼啪响的如意算盘，心里很是得意。
所以，当他带着老戴维斯来到球馆，向他介绍训练馆先进的设施，强大的训练团队时，内心和语气都是非常骄傲的。
当然，老戴维斯理解的骄傲，和闵聪达真正的骄傲有所偏差。
而这并不妨碍老戴维斯内心的焦虑有所缓和，他感受到了快船队的优秀。
之前因为担心快船选秀出幺蛾子，老戴维斯也带着儿子去别的球队试训过。
像山猫啊，奇才啊，回忆在夏洛特和华盛顿的试训经历，老戴维斯知道，那两支东部弱旅在训练馆设备和人员储备上，比快船可是差远了。
那投资的力度就不一样。
在参观快船训练馆的食堂时，老戴维斯更是惊讶。
他发现快船的食堂简直比外面的餐厅菜品还要丰富。
虽然装修布置比较简单，可关键的菜谱那真叫一个全啊。
美式的食品，意大利菜，法餐，中餐，中南美的美式，基本上应有尽有。
而且想吃什么，可以提前和厨子说，厨子可以提前准备，包你满意。
这些当然也是要花钱的，这里的厨师都是闵聪达高薪聘请，合同一签好几年。
就是为了给快船的财务增添压力，等到以后快船现金流不行的时候，每一份不起眼的合同都会成为压垮骆驼的最后一根稻草。
老戴维斯看着琳琅满目的餐点，对快船的评价又高了一分。
“斯玛特先生，我…我能去看看球队训练吗？我想和您谈谈。”
虽然知晓了快船硬件水平出色，但老戴维斯心里还是不能完全放心。
闵聪达猜到老戴维斯估计是担心安东尼-戴维斯在球队缺乏战术地位。
他领着老戴维斯离开餐厅来到训练火热的场地上，在场边坐下。
此时，快船全队正在教练组和训练师的带领下，进行全场的开放式攻防模拟训练。
这是史蒂夫-科尔为快船设计的一种很特别的战术训练方式。
他要求球员们在场上，自由发挥传切战术，来攻击对手的防线。
要求是必须进行战术跑位，运球次数不能超过三次，必须以投篮终结进攻。
场上是五对五，但人员在不断进行调整和轮换，随时进行调换。
快船年轻球员多，潜力大，没有绝对的核心阵容。
大名单15人，每个都能上场发挥作用。
在闵聪达“人人有球打”的总体战略方针指导下，教练组才开发出这样的新式训练方法，在提升球员的战术敏感度。
同时对球员体能也是巨大的考验。
科尔要求全队一刻不停的跑动、运转、传球。
一旦有迟疑，不管是传球迟疑，还是出手迟缓，都会被尖利的哨声打断。
这也给了球员们的精神非常巨大的压力。
此时，安东尼-戴维斯正第一次参与到这样特别的训练当中。
他被安排在了防守组，对位马克-加索尔。
在12年的伦敦奥运会上，马克-加索尔代表西班牙队出战，和美国队有过交手。
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