“你还会这些？”郭冬梅好奇地问道。
“你是第二个质疑我的人，上一个质疑我的人是裴晴，你可以问问我是怎么让她心服口服的，现在还不是乖乖的去负责保健品行业去了。”叶子书没好气地说道。
“别告诉我，那个裴晴负责的保健品技术是你提供的？”郭冬梅惊讶地问道。
虽然他这个说法确实有点可疑，但是作为员工，你这样一直质疑老板真的好吗？
“我当然不是所有的都知道，有些也是需要现学的，只是说来你们可能会感到难过，因为我的智商比你们高太多了，学习自然也比你们快得多。”叶子书笑着说道。
郭冬梅听到他这么说，顿时没了脾气，说来他们是同龄，可是叶子书所取得成就和知识储备上，确实是自己不能比的。
看到郭冬梅没有在说话，叶子书看向郭东生，说道：“我不限制你在那边的发展，但是务必让你记住几件事情。
第一企业经营需要前瞻性，既要立足于当前，也要着眼于未来，你可以根据自身能力，以及未来看好的业务，提前开展相关工作。
第二企业经营首先就是稳字当头，别看到别人发财，就觉得自己进入也能发财，需要先充分了解，然后再行动。
特别是当企业规模较大的时候，先发优势并不是企业经营的主要部分，大企业有后发优势的能力，可以让别人先探探路，这未尝不可。
第三房地产是政策性非常强的行业，涉及的环节也非常多，你需要学会和政府打交道，而我给你的建议，就是不依赖于政界个别人取得好处，而依赖于政策获得好处。
意思就是说，不要攀附政治人物，而是要以政府政策为指导来制定规划和发展企业，因为因政治人物发展起来，必然也会因政治人物而导致企业衰败。
然后就是平衡各方利益，虽然企业是以营利为目的，但是也需要照顾合作伙伴的利益，实现互利共赢，这对于扩大企业经营非常重要。
第四企业经营不争是不可能的，无谓的忍让只会让对方得寸进尺，所以最佳的竞争是争而不破，避免彻底撕破脸皮，这是双输的局面。
一切都以利益为导向，如果有利可图，和竞争对手合作也未尝不可，这就考验你对利益的权衡能力了。”
随后叶子书开始给郭东生讲房地产的一些细节，例如如何拿地，如何判断发展潜力，如何运作楼盘，如何做好物业管理等等，都是他前世知道的信息。
有了这些细节的补充，郭东生不至于两眼抓瞎，特别是在房地产经营还不够完善的情况下，有助于他更快地成功。
“唱片公司的账目上还有2000万的资金，你去深圳就拿1000万过去，这就是你的起步资金了，后续我这边也没有太多的资金支持了。”叶子书说道。
“那我什么时候过去？”郭东生问道。
“这个不着急，正好凤凰软件公司不是要拿地建房吗，你就先在这个项目上练练手，至少这样过去，也有准备一些。”叶子书说道。
这些都是自有项目，没有太多的商业经营，拿来练手正好合适，也能让他对房地产的各个环节有一个认识。
“对了，你拿到地之后，将地形告诉我，我会给你一份建筑设计资料，建设的过程要严格按照我给你的图纸来施工。
也让你妹妹知道，我是不是有能力做我现在不了解的事情，你可以拿设计图纸到首都建筑设计院，给专业人士看看行不行得通！”
叶子书说完，看了眼郭冬梅，想要让郭冬梅今后完全为自己所用，就必须要展示点东西，让她今后无条件执行自己的命令，而不是无谓的质疑。
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