所以他们的市场预测，应该要更加保守，不要快速盲目扩张，充分做好市场调研，分析旗下餐饮数据，看看风向再说。
万城基业去年的营收为340万亿元，其中房地产销售收入210万亿元，常规经营收入130万亿元，营收继续蝉联他旗下榜首。
房地产收入就不必多说，比去年增长了10万亿元，常规收入里面，增长最快的是空间传送服务，去年给他们带来了20万亿元的收入。
还有就是奇幻世界的收入，去年也终于有一整年的收入，带动他们常规经营收入增长，剩下增长最快的部分，则是他们的装修业务。
这里面包括装修材料和服务收入，去年虽然房地产销售收入涨幅不大，但是面积却要大得多，居民在装修上也舍得下本钱，让其在这方面赚了不少钱。
他们的风光时间还会有好几年，直到他们旗下的房子销售得差不多，之后会进入常态化，不管是营收还是净利润，都不会这么夸张。
去年他们的净利润率依然保持在了30%，按理说应该更高，只不过他们在振兴乡村计划上投资比较大，将净利润压低了几个百分点，净利润102万亿元。
不过这些净利润里面，他们要归还兄弟企业的借款，实际上手里剩下的资金没有这么多，而且手里留这么多的资金，也没有太大的意义。
新东方教育集团去年的营收5万亿元，增长率为78.6%，净利润率5%，净利润额2500亿元，净利润比之前还要低。
实际上新东方教育集团自身也面临巨大的压力，他们想要将旗下的职业学校，向高等院校转变，投入规模非常大，单纯依靠线上教育业务支持，已经有些力不从心。
以前他们和国内的高校相比，还是占据资本优势，现在这个优势已经没有了，学生收费收入和公立学校差不多。
他们虽然说是私立学校，但是也不敢将学费提升太高，特别是在自身知名度和实力上有些差距的情况下，提高学费并不是一个好的做法。
在这方面双方之间的差距还不大，差距主要体现在国家投入高等教育经费和新东方教育集团可以给予的资金支持上面。
由于财政状况越来越好，国家可以拿出更多的钱支持教育，虽然大部分都是用在基础教育上，但是高等教育也受益不少。
新东方教育集团旗下的高等院校属于私立院校，自然无法获得国家财政支持，就算是转变为非营利机构，获得的资金支持也不会很多。
除非将这些学校转为公立学校，显然新东方教育集团不太愿意，叶子书也没有这个想法，他其实很想探索一条不一样的高等教育路子。
实际上从前年开始，国家给公立高校的支持资金就超过了新东方教育集团，去年这个差距进一步拉大。
所以现在新东方教育集团最紧急的事情，就是赚钱，可是依赖现在的在线教育平台，已经无法实现他们的赚钱目的。
正好家庭服务机器人开始走进千家万户，他们的家庭教师业务也有了顺利发展的机会，这是导致营收快速增长的主要原因。
就算如此，他们赚的钱和国家在高等教育领域的投入，依然无法相比，去年国家在高等教育领域的投资规模达到了7万亿元，未来还有可能会增加。
而新东方教育集团在可以预见的未来，总营收很难突破7万亿元，去年营收5万亿元基本上已经是极限了，后面增长不会特别高。
家庭教师服务现在每年收费是2万元，主要提供的是基础教育服务，收费太高吃相就有点难看，不可能在提高了。
而去年所有有孩子的家庭，基本上都购买了这项服务，因此未来的增长潜力并不大，想要继续赚钱，必须要开拓新的业务。
叶子书想了想，觉得为成年人提供家教服务是一个不错的发展方向，现在很多成年人并不需要工作，闲暇时间适当充电学习。
虽然可以自学，但是自学的难度极高，除非是有大毅力之人，一般人自学中途都会放弃，这时候有个老师教，情况就完全不同了。
赚钱是一方面，更重要的是，他想嫌弃成年人之间的知识攀比，人活着其实就是为了面子，要不然吃穿不愁就行了。
现在大家物质条件差不多，除了比孩子教育问题之外，他们成年人见面打招呼，坐下聊天，也可以聊聊自己这段时间学习的成果。
这比单纯吃喝玩乐要高级多了，说出去更加有面子，这样的风气形成，成年人学习的动力就更足了，对社会发展有巨大的好处。
需要再教育的人口，全国大约有8亿人，这已经是苛刻的了，如果将高中学历青年人算进去，数量会更多。
至于老年人，可以提倡活到老学到老，特别是抗衰老药的出现，让以往的老年人也变得生龙活虎，和年轻人一样有活力。
因此他认为全国有4亿个以上的服务需求，按照每个服务每年2万元教育服务费计算，这就是8万亿元的市场。
就算不是按照理想状态下算，按照知识层次和类别来计算服务费，大概也有5万亿元的市场，这已经不小了。
加上现有的业务营收，直接就可以让新东方教育集团实现10万亿元营收突破，有了这笔钱，旗下的高等教育投入就不再处于劣势了。
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